创造性模仿所谓改良就是把旧产品缩小、放大、改变形状或改变功能的意思。所有的产品，除了第一代是发明外，以后都经由“改良”逐步完成的。莎士比亚最著名的舞台剧，就属那个悲剧王子的复仇记－－＜哈姆雷特＞。但该剧并非莎翁的创作，而是源自丹麦的一则传奇故事。那则平淡无奇的传说，经莎翁改良之后，变成了光芒万丈的经典名剧。这是旧元素经过改良后，所产生的伟大创意。如果你是一位爱听笑话的人，必定会发现，任何新笑话的改良版罢了。原因是，真正新鲜的笑话太少了，只能藉着改良或新编旧笑话，以创造出新笑话。日本的经营之神松下幸之助深谙“改良”的道理，因此从创业之后，一直秉持“改良旧产品、大量生产、降低成本、低价售出”的经营策略，打出了一片大好的江山。其实不只松下，日本许多企业家亦深刻体会出“改良”的重要。瞧瞧日本称霸国际市场的产品：汽车、电视、照相机、录影机....全都从模仿外国产品起步，而后逐渐改良产品的形状与性能，再努力于生产线合理化，最后终于能降低成本、生产出具有竞争优势的产品。因此，“改良”不但是创意的重要来源，也是开发中国家的企业进军国际市场的重要利嚣。“改良”的定义，近似哈佛大学教授李维特所说的“创造性模仿”。创造性模仿绝非仿冒，它的基本精神是创新的、积极的，经过对旧产品的改良或重组后，产生另一全新的产品。管理大师彼得.杜拉克说：“创造性模仿者并没有发明产品，他只是将创始产品变得更完美。或许创造产品应具有一些额外的功能，或许创始产品的市场区隔欠妥，须调整以满足另一市场。”杜拉克这一段话，正好对“改良”做了贴切的诠释。
